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私たちは、システム導入プロジェクトは業務プロセスを見直すチャンスだと考えています。
日々の業務に追われて、改善のスポットライトが当たりづらい部門ですが、毎月、毎年のルーチンだからこそ、プロセス改善の効果が大きい部門でもあります。

システムの要件定義では、業務を洗い出し、見える化することからスタートします。
その見える化した業務プロセスに対して、外部の視点から
・オペレーションをシンプルに変えられるもの
・属人化でリスクをはらむもの
・やらなくてもよい不要なもの
を見つけて、積極的に提案とディスカッションをしていきます。

システムを新しくすることをきっかけに運用プロセスを見直していただくことで、稼働後の運用が安定し、プロジェクト全体の満足度も高くなります。

専門知識と実績に基づく改善ノウハウがございます。
人事給与システムの導入を伴わない改善提案も可能です。
一度お気軽にご相談ください。

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導入に関する質問やご相談、サポートに関することなど、まずはお気軽にご相談ください。
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